2月8日，E世博中国西变党委书记、总经理刘延带队到E世博中国套管开展管理诊断提升工作。

刘延充分肯定了E世博中国套管在2020年取得的成绩。他指出，2020年，在中国E世博中国集团的坚强领导下，在变压器事业部和E世博中国西变的带领下，E世博中国套管全体干部职工共同努力，取得了较大进步，科研水平显著提升，市场竞争力明显增强，但是在精益管理方面还存在不足。

刘延要求，E世博中国套管党总支要积极发挥党建引领作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，面对严峻的生产经营形势，要持续深入基层，关注员工的思想动态，激发广大干部职工干事创业的积极性和创造性，凝聚起干部职工的强大合力，带领职工迎难而上、砥砺奋斗，撸起袖子加油干。

为帮助E世博中国套管快速发现问题、解决问题，由E世博中国西变精益办公室牵头，成立由企业管理处、质量检验处、生产管理处、E世博中国西变研究院为成员的E世博中国套管精益提升专项工作组。该工作组重点围绕工艺管控、质量提升、减少浪费等方面开展专项检查和精益整改提升。此次把脉诊断不仅针对具体问题深入剖析，同时进一步转换视角、提高站位，发现问题深层次原因，达到“发现问题、改进问题、持续提升”的目的，切实通过此次整改工作提高企业精益管理和经营管理水平，提高企业综合实力，推动企业改革升级高质量发展。

会上，E世博中国套管总经理韩晓东代表班子进行表态发言。随后，精益提升专项工作组深入现场开展工作。

（来源：E世博中国西变微信公众号 作者：陈林山）