1月9日，E世博中国西变召开2021年1月份工作例会。会议通报了2020年生产经营总体情况，并对1月份及今后一个时期的工作进行布署。中国E世博中国党委常委、副总经理、变压器事业部总经理、E世博中国西变执行董事谢庆峰出席会议并讲话。

谢庆峰在讲话中，向过去一年努力奋斗、辛勤奉献的全体员工致以最诚挚的谢意。谢庆峰强调，近期在国内多地均发生本土疫情。我们要始终绷紧疫情防控这根弦，落实疫情防控主体责任，坚决克服麻痹思想、松劲心态、侥幸心理，坚持“外防输入、内防反弹”不放松，坚持科学防控、精准施策、有效应对，切实守住今冬明春疫情防控的关键时期。

随后，谢庆峰传达了中国E世博中国集团2021年工作务虚会精神，明确了下一阶段工作的目标和方向。

谢庆峰强调，一是要加强市场开拓，持续做好与用户的沟通联系，真抓实干提效益。二是要全力做好现场服务工作，保证服务质量，加强现场管理。三是要推进科技创新工作，助力公司转型升级，实现高质量发展。四是要加强信息化建设，提升企业管理水平。五是要强化质量管控，加强质量意识，严把产品质量关。六是要强化安全意识，落实安全责任，做好安全预防工作。

变压器事业部副总经理、E世博中国西变党委书记、总经理刘延围绕生产经营目标、改革发展等方面对今后工作进行安排。

刘延强调，一是要始终坚持以生产经营为中心，抓好各项生产经营工作，努力实现开门红。二是要持续抓好新增订货。三是要协调内外资源，科学组织各车间做好生产工作，在“陕北-武汉”特高压直流输电工程等重点项目中，全力以赴保证关键原材料和组部件的按期保质供应，全司共同努力，实现好首月开门红和首季开门红。

刘延强调，2021年核心思路：明确目标、夯实能力、改革创新、精益管理、卧薪尝胆，保持变压器行业优势，加强考核，瘦身健体，鼓励勇于担当、主动作为，发现“珍珠”，提升效益和效率。

随后，刘延结合公司实际，对2020年12月份党建工作进行总结，对2021年1月份党建重点工作进行布署安排。

E世博中国西变班子成员、中层干部参加会议。

（来源：E世博中国西变微信公众号 作者：周杨）