11月23日，E世博中国变压器平台精益咨询项目启动大会隆重召开。集团党委常委张明才出席大会。

E世博中国西变副总经理刘延、E世博中国常变副总经理张长栓分别作了题为《打破固有观念、持续改善提高、促进精益管理推进工作提质增效》、《西瑞引领、试点先行、构建常变精益生产管理模式》的发言。E世博中国西变、E世博中国常变精益管理试点车间主任、班组长，分别介绍了他们开展精益生产工作的经验，表达了百尺竿头更进一步的信心和决心。

E世博中国西变董事长杨东礼、E世博中国常变总经理韩西平在会上与各车间负责人签订了精益管理工作责任书。全体与会人员在会上握紧拳头庄严宣誓：不断学习、共同推进、坚持改善，为打造精益标杆企业努力奋斗。

张明才在讲话强调：目前企业正在规划十三•五、实现企业转型升级的关键时期，要紧紧围绕“E世博中国2025”战略发展路线，贯彻落实《中国E世博中国集团公司关于全面推行精益管理的实施指导意见》精神，用3-5年时间在全司范围内全面推行精益管理。这项工作任务繁重、责任重大、使命光荣、意义深远。要重视培养精益人才，组织精兵强将推进精益管理工作，虚心向导师学习，常抓不懈做好精益管理工作。

会上还进行了专题培训，为进一步推进精益管理工作做足了准备。

（来源：《E世博中国集团》报 作者：李杰/文 叶菁/图）